Gi oss tilbakemelding
image description

Innhold i en målestrategi

Hva skal en målestrategi for dine aktiviteter på nett inneholde? INMAs webanalyse gruppe har nå skrevet ett nytt kapittel i deres webanalyseguide - et perfekt verktøy for deg som ønsker å lære med om webanalyse.

Foto (CC), Flickr.com, Swighart

SE HELE WEBANALYSEGUIDEN HER

Hensikten med en målestrategi og hva skal den brukes til

  • Skal gi prinsipper for måling, for eksempel hvilket verktøy brukes til hvilken type måling/formål.
  • Skal være et beslutningsgrunnlag og retningsgivende for alle avdelinger som jobber med måling.
  • Angi kategorier for måling for eksempel salg, kundetilfredshet, webanalyse osv.
  • Matrise for type målinger fordelt på avdeling og verktøy


Utarbeide KPI’er

  • Involvere alle avdelinger/roller som avgir- (budsjett, trafikk) eller mottar ressurser (salg, leads), og som trenger rapportering og analyse for eksempel Marketing, andre salgskanaler osv.
  • De involverte må føle eierskap til besluttede KPI’er og ha mulighet til å kunne påvirke resultatet. Drt skal ikke være krav som pådyttes de berørte avdelinger uten at de har bidratt i utformingen av måleparametre og kan stå inne for de.


Organisering av målearbeidet

  • Avdelinger og ledere som skal motta rapporter
  • Analytikere (Webanalytiker, CRM-analytiker) som skal levere periodiske rapporter
  • Ansvarlig for de ulike rollene
  • Beslutningsansvar
  • Ansvarlig for forvaltning av målestrategien; Web-analytiker? 


Kartlegging og nåsituasjon

  • Hva vi trenger å måle
  • Hvilke salgskanaler som er involvert
  • Hvilke avdelinger som er involvert
  • Bedriftens visjon og strategi
  • Hvilke mål vi har på ulike nivå og i ulike avdelinger
  • Baseline å måle i mot for de ulike KPI’ene
  • Hvilke data er tilgjengelig (online-data, CRM-data, brukertester osv.)
  • Hvilke måleverktøy vi har og hva vi evnt. trenger i tillegg (Web Trends, Google Analytics og Headlights)


Plan for å informere og synliggjøre suksess

  • Hvilke møter som skal brukes til å informere jevnlig, for eksempel mandagsmøter i berørte avdelinger
  • Quick wins for kortsiktig realisering  


Rapportering

  • Hvilke periodiske rapporter skal leveres
  • Innhold i de ulike rapportene
  • Hvordan skal de ulike rapportene leveres (sms, mail, excel, storskjerm osv.)
  • Hvor ofte skal rapportene leveres/for hvilken periode?
  • Form/design for eksempel bruk av graf, trender, denne uken mot forrige uke
  • Informasjon som er need-to-know, ikke nice-to-know
  • Skal inneholde konklusjon med forslag til tiltak hvis behov for forbedringer
  • En månedsrapport er et handlingsdokument som skal hjelpe en organisasjon til å nå sine mål, ikke bare bare fortelle hvordan ståa er, men også hva som må gjøres for å bli bedre.   









 

 

RELATERTE ARTIKLER

  • Pressemelding
    av Redaksjonen , (19.03.12)
  • Svake annonseinvesteringer på mobile platformer til tross for økende mobil bruk
    av Redaksjonen , (22.02.12)
  • Oppsummering fra Display Ads Mandagsmøte i VG-Auditoriet
    av Redaksjonen , (17.02.12)
KOMMENTARER (0)Følg kommentarer på: