Saatchi & Saatchi vokser digitalt

Saatchi & Saatchi har fusjonert inn Osloavdelingen av digitalbyrået Klapp og integrerer det 100 % inn i byrået. Byråleder Jon Fredrik Sandengen sier at en full integrering av digital kompetanse i alle ledd er hele poenget, og han er svært fornøyd med denne løsningen. Det har aldri vært aktuelt for oss å eie en underleverandør eller opprette en ny avdeling slik mange andre velger, jeg tror ikke det er veien å gå fremover.

Håkon Fretheim fra Klapp Oslo sier at partnerne i Klapp etter en lang prosess har valgt Saatchi & Saatchi som fusjonspartner fordi samarbeidesprosjekter viser at byrået ikke bare ser det digitale som en kanal som skal utnyttes som en konsekvens av en idé, men som en integrert del av tankesettet i alle faser av en jobb.

Det er kreativitet og ideer som alltid vil være kjerneproduktet vårt, det er det som skaper verdier for våre kunder og det er det som gjør byråer som oss unike. Men for å levere dette på høyeste nivå må vi ha gode digitale hoder med oss i hele prosessen, fra innsikt til ferdige løsninger - i alle kanaler. Det får vi nå, og dette er det viktigste byrået har gjort siden Saatchi & Saatchi etablerte seg i Norge på nytt i 2002, sier Sandengen.

Vi kan si at alt er digitalt, ingenting er digitalt sier Sandengen. I tiden vi lever i blir det stadig tydeligere at god kommunikasjon fordrer deltakelse fra publikum, og deltakelse fra publikum fordrer gode ideer og god kommunikasjon. Denne deltagelsen kan starte hvor som helst. Noen ganger skjer det på nettet, noen ganger via mobilen, noen ganger er det et arrangement. Vi skal skape begeistring, følelsesmessig engasjement og deltagelse. Miksen av medier og dynamikken i kampanjene vil variere mye. Ofte en kombinasjon av digitalt, TV og andre plattformer. I egne, fortjente og betalte medier. Og er det vellykket er formidlingen av opplevelsen fra en person til en annen et avgjørende element. Vi kategoriserer ikke lenger ting i forhold til flaten de dukker opp på.

Det opprettholdes i dag et kunstig skille mellom tradisjonelle byråer og digitale spesialister, sier Sandengen. Arbeid med merkevarer handler nå mer om målgruppestyrt dialog og deltagelse enn tradisjonell reklame. Jeg mener at vi som kommer fra en reklame og merkevarekultur har de beste forutsetningene for å jobbe med nettopp dette, men da må vi selvfølgelig ha like god teknisk kompetanse og kanalforståelse som spesialistene.

Forretningsmessig handler fusjonen delvis om å produsere løsninger hos oss for alle skjermer og gi våre kunder mulighet til å gjøre alt på ett sted. Men like viktig er det at vi får en utvidet kompetanse inn i alle ledd; som rådgivere, prosjektledere, kreatører og produksjon.